近年发展过程中，诺斯曼始终坚持“安全零隐患、质量零缺陷、进度零等待”的管理理念，以“零事故”为主线，项目安全、质量、进度管理创优。为贯彻落实这一精神，普及项目工人安全施工常识和规范，提高工人自身安全防范意识。结合项目一线实际情况，对各项目施工安全进行严格要求：

一、安全教育全覆盖。各项目继续保持工人早班安全会，提高安全意识，消除安全隐患，杜绝一切安全事故，提高全员安全施工理念。

二、建立健全安全生产奖惩制度。长期坚持对现场安全隐患检查惩处，一经发现，坚决禁止和严肃处理，努力创建安全施工、文明施工的优良传统。

四、加强对机械操作人员和维修人员的安全培训。机械设备定期检查保养，严禁机械和工具带电运行状态下无人看守，确保机械施工规范操作。

各项目高度重视，认真组织和部署，全面实施安全生产责任制。为确保安全、规范施工有效落实，使之收到最大实效，制定了有计划、有布置、有检查、有落实的安全施工监督检查制度。成立安全生产领导小组，设立专职安全员，白天组织监督、检查、协调现场安全施工，晚上总结问题并研讨解决方案，围绕重点，扎实做好安全隐患排查治理。为打造“零事故”安全工程项目不懈努力。